一个团队是否和谐统一的关键在于领导者的素质。军诚保安公司的基层领导负责联系团队成员、团结团队成员、帮助团队成员、指导团队成员等重要任务。保安队长是否能胜任这一职责取决于他们是否能有效地提高他们的综合质量。为了适应新的挑战，保安队长必须做到以下几点：

一、加强学习，以理服人，让队员接受你。

在当前市场竞争特别激烈的经济社会中，将有许多新知识、新情况、新问题需要学习、研究和解决。只有不断加强对公司和政府政策理论的研究，不断提高理论质量和政策水平，才能提高实施公司理念的意识、坚定和系统性；提高工作原则、可预见性和创造力；提高处理各种问题的能力，使保安人员能够有意识地执行公司的政策规定。

二、提高工作能力，以绩服人，让队员信任你。

在基层，保安队长不仅要有敏锐的政治头脑，还要有努力工作的创新精神，能够带领大家取得体面的成绩，以表现说服人们。经过学习和实践，善于理解和分析新问题，创造性地开展工作，善于用创新的工作方法处理复杂的问题，善于用新的方法处理新问题，努力使工作标准化、民主化、制度化。

三、一定要改变作风，以情服人，让队员支持你。

首先，我们应该与群众密切联系，不要脱离群众，傲慢自大。自觉融入保安生活，通过交谈、研讨会、问卷等方式，真正了解团队成员的想法、想法和期望，然后做出符合公众舆论、解决公众担忧的决定；第二，坚持实事求是。队长是团队成员的骨干，是团队成员工作的支持和榜样，实事求是，一是二，团队成员会信任你，支持你。

四、一定要廉洁勤政，以廉服人，让队员尊重你。

重利是当今社会的普遍氛围。生活在这种氛围中，人们的心不可避免地不会腐烂。诚信勤奋是基层领导人应具备的基本素质。只有当队长本身积极、形象良好、自信地说话时，令。确保队长诚实勤奋，一是依靠制度保障；二是加强法律学习；三是坚持真诚为队员服务教育。

五、必须依法行事，以法服人，让队员信服你。

现在是法制时代，懂法知法是每个公民不可避免的事实。仅仅拥有文化知识和军事技能是不够的，还需要掌握相关的法律知识，使人们的行为合法正确。如今，一般团队成员的法律意识薄弱，维护自己的合法利益意识不够。因此，队长不仅要了解法律，还要依法行事，解决团队成员的问题。只有这样，团队成员才会相信你。